Legea 99 a planurilor de proiecte
 
Primele 90 de procente ale proiectului iau 10 la sută din timp, ultimele 10 procente iau restul de timp de 90 la sută.
 
 
Al treilea corolar la principiul lui PETER
 
Incompetenţa nu cunoaşte bariere de timp sau de spaţiu.
 
 
Regulile lui PRATT
 
  • 1. Dacă o problemă apare, nici o soluţie nu este acceptabilă decât dacă este scumpă si consumă mult timp.
  • 2. a) Încheierea oricărui proiect în cadrul timpului şi bugetului alocat nu subliniază meritele personalului care l-a realizat, ci doar dovedeste că proiectul era mai uşor decât se prevedea.
  • b) Imposibilitatea de a încheia un proiect în cadrul timpului şi bugetului alocat dovedeşte că proiectul era mai dificil decât se aştepta şi, deci, este necesară promovarea responsabililor.
  • 3. Fonduri suficiente pentru a face treaba corect de prima oară nu sunt de obicei alocate; banii sunt mult mai uşor obtinuţi pentru repetate reproiectări majore.
 
 
Prima lege a lui PARKINSON
 
Orice activitate se extinde atât cât să umple întregul timp afectat efectuării ei.
 
 
Paradoxul lui PETER
 
Angajaţii incompetenţi dintr-o ierarhie obiectează violent la incompetenţa colegilor lor.
 
 
A doua lege a lui PARKINSON
 
Cheltuielile tind să crească până la nivelul venitului.
 
 
Al treilea postulat al lui PEDRO
 
Să nu-ţi pese dacă eşti băgat sau nu, atât timp cât eşti contabil şi ai tot ce-ţi doreşti.
 
 
Teorema lui PETER
 
Incompetenţă + incompetenţă = incompetenţă.
 
 
Regula lui PETER privind incompetenţa creativă
 
Să creezi impresia că ai atins deja nivelul de incompetenţă.
 
 
Legea evoluţiei a lui PETER
 
Competenţa conţine întotdeauna sâmburele incompetenţei.